今日焦点

发布投稿
客服热线17367370813

我们的2019—民生共享 | “老小区、新环境”“旧小区、新生活” 创新天然气“三进”,提升幸福指数

2019-12-26 18:42:29

来源:平湖建设   作者:平湖新闻

阅读:142

评论:0


   点击“平湖建设”关注我们


2019年

民 生 共 享


天然气三进

老旧小区标准化改造


民生

共享

城区老旧小区标准化改造


以满足民生需求解决民生问题为导向,以形成“功能配套、设施完好、环境整洁、停车有序、面貌一新”的小区人居环境为目标,平湖市针对诸多老旧小区在公共设施、服务设施、安全设施和外部环境功能方面存在的问题,制定出台了《平湖市中心城区老旧住宅小区标准化改造工作方案》和《平湖市老旧住宅小区改造标准(试行)》。


2019年,我市老旧小区标准化改造覆盖2个街道、21个社区、81个老旧小区、3237幢老旧住宅楼、365万平方米,涉及38044户人家、10多万群众。

当湖街道涉及改造小区68个,改造面积约333万平方米,涉及2427幢、36167户家庭,资金投入约3.2亿元。截止12月12日,当湖街道已完工68个小区,其中A+类12个A-类24个,B类32个

钟埭街道原定改造小区10个,后增加至13个,总共改造面积约32万平方米,涉及810幢、1877户家庭,资金投入约1亿元。截止12月12日,钟埭街道已完工12个老旧小区。目前,西林寺小区标准化改造工作基本完成,正在种植绿化。

01

健全工作机制,部门系统配合

根据《关于开展初心行动的实施意见》(平委发〔2018〕31号)、《平湖市中心城区老旧住宅小区标准化改造工作方案》的要求,成立了由市领导担任组长、副组长,由市创建办、市建设局为牵头单位,当湖街道、钟埭街道为责任主体,各管线单位为协同部门的老旧住宅小区标准化改造工作推进组,各部门和单位相互协调,积极配合,共同推进老旧小区改造工作。


02

规划设计引领,统筹有序实施

委托上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司、浙江利恩工程设计咨询有限公司等专业设计单位进行改造方案设计,针对各老旧小区的痛点难点问题列出改造正面清单和负面清单,明确改造内容和改造标准,将道路“白改黑”、立面修复美化、绿化补植、停车位增设、违章建筑拆除、天然气“三进”、海绵城市建设、污水零直排、智慧小区等工作有机结合,统筹协调,科学安排施工时序。设计方案经多次修改完善,充分听取了群众、社区、街道、专家和各部门的意见建议。


03

坚持因地制宜,实施分类指导

根据各个老旧小区的建成年代、设施配套、管网现状、绿化情况等,将当湖街道68个小区分为A+类,A-类,B类。A+类小区实施全面改造,包括建筑立面,市政基础,绿化景观,管线综合改造。A-类小区为市政基础,绿化景观,管线综合改造。B类小区以整治维修为主。科学分类,做好“拆、改、留”有机更新,注重传承城市文脉。


04

强化现场管理,安全文明施工

1


明确管理职责,严格落实安全岗位制度、安全技术交底制度、建立安全操作规程,确保安全施工。

2


做好工地保洁,尽量做到建筑垃圾日产日清,减少工地扬尘,降低施工噪音,实现文明施工。

3


对涉及管线地埋、道路开挖、改造维修等,都要一次性完成,避免反复开挖造成居民生活不便。

4


多道工序,保证工程质量。如立面改造,7道工序,每完成一道工序需要居民代表,街道项目负责人,物业公司等共同签字,方可进入下一道工序,极大程度防止施工人员偷工减料。



民生

共享

天然气三进




天然气三进作为我市第一批四大初心行动之一,一年多来,累计投入7000万元,新铺设天然气管网270公里,完成40个老旧小区15208户(覆盖率95%、通气率50%)、14个农村新社区7431户(覆盖率28%、通气率50%)、A类餐饮309户(覆盖率100%、通气率30%)、B类餐饮760户(覆盖率76.8%、通气率12%)的管网配套,远超年初既定目标,最大限度让全市人民用上清洁、便捷、安全的天然气,切实提升生活品质,改善环境质量,保障社会安全,以五个创新打造全省天然气“三进”平湖样板。

01

创新模式,基础管网全覆盖

根据“大走访、大宣讲、大解放”活动中百姓呼声和需求,制定了《关于印发平湖市天然气进“老旧小区、农村新社区、小餐饮行业”工作方案的通知》(平委办发〔2018〕88号),天然气“三进”模式为全省首创,切实解决天然气进老旧小区“启动未完成”、进农村新社区“破题未起势”、进小餐饮行业“探索未铺开”的现状,使得全市天然气管网覆盖面有质的飞跃。天然气“三进”实施以来,新增中压管网43公里,低压管网227公里。


02

创新机制,政企联动快推进

建立专项行动工作推进组,分管副市长为组长,建设局为牵头主体,制定和优化配建计划,做好前期审批,镇街道为投资主体,社区发动宣传、垫付配套费用;平湖天然气和独山燃气两企业作为实施主体,组织规范实施、加快建设通气。实施挂图作战,目标化推进,清单化管理,考核化督查,实行周会商、旬通报、月考核、季督查的工作推进机制,明确完成时限和工作要求,层层落实责任,谋划工作举措。充分调动各类资源,强化部门协同,确保了项目顺利推进,取得工作成效,共 10次督查,梳理问题20个,交办落实,共发《燃气简报》四期,上报市四套班子领导。 


03

创新建设,质量进度齐保障

工程建设前对天然气管网未覆盖区域,将所涉及审批事项作为“一件事情”审批,实行告知承诺制,提高审批效率。前期从方案设计、施工招标以及施工阶段落实专人进行全方位跟踪管理,有效克服地下管线交错、建筑结构复杂的环境状况。另将天然气“三进”中融入到老旧小区标准化改造,与污水零直排等9项工作一并谋划、统筹、实施,克服了因重复施工造成的“N次影响”。施工期间,建设局联合街道定期到施工现场进行督查指导,如发现天然气管道横道不多,入户率不高等现象,协调采取“进户管道不收钱”,既提高管道入户率,又减少小区外墙“二次破损”。


04

创新服务,配套报装同步走


借力“互联网+”技术,凭身份证或者房产证实现一证办理报装业务,也可通过供气企业微信公众号上传身份证明、房产证明、气款托收银行卡账号网上办理。另在老旧小区设置“流动营业厅”,为居民现场提供办理报装业务、勘查、咨询、点火预约和安全宣传等服务,实现“跑零次”。天然气进小餐饮中在全省创新推出“以租代售”的服务举措,实行先供用气而后“按月分期”支付模式,有效缓解餐饮商户的资金压力。

“流动营业厅”


05

创新管理,运维安全共规范

     

通过多样化的宣传,让广大用户了解并掌握天然气设施设备的安全使用、保护等知识,一年多来电视台专题采访15余次,微信宣传50余篇,报社采访10多次,省级媒体报道3篇,发放宣传手册5000份。为用户安装无线远传燃气表及远传表集抄器,实现用户表具管理的信息化。餐饮用户每半年进行一次现场安全检查,居民用户每两年进行一次入户安全检查,小区地下管网配置专职巡线人员,每周进行安全巡检,调压设施安排专职设备管理人员,每月开展一次检查。定期安排人员对设备进行维护保养,确保设备正常,管网运行安全。


审核:潘冲根

供稿、图:朱雷鸣、檀朝阳

编辑:蔡丹萍、沈  君


平湖建设

扫描二维码关注我们

关键词:

精彩评论文明上网理性发言,请遵守评论服务协议

共0条评论
加载更多